సంస్థాగత నిర్మాణం:
డి.ఆర్.డి.ఏ (టి-సేర్ప్) కార్యకలాపాలు:
లక్ష్యం (టి-సేర్ప్):
వెనుకబడిన వర్గాలు స్వయం నిర్వహిత సంస్థల ద్వారా సామాజిక, ఆర్థిక, సాంస్కృతిక మరియు మానసిక అడ్డంకులను అధిగమించేలా సాధికారత కల్పించబడాలి. మెరుగైన నైపుణ్యాలు మరియు ఆస్తుల ఆధారంతో వారు అధిక ఉత్పాదకతను సాధించి, వనరులను వారి పూర్తి సామర్థ్యానికి వినియోగించుకుని, సేవలను ప్రయోజనకరంగా పొందే అవకాశం. సమిష్టి చర్య ద్వారా సమాచారంతో కూడిన ఎంపికలను చేసుకుని, మార్పు సాధ్యాసాధ్యాలను గుర్తించి, కోరుకున్న మార్పును తీసుకురావడానికి చేయడం మా లక్ష్యం.
ఆర్థిక సేవలు – బ్యాంక్ లింకేజీ:
SHG బ్యాంకింగ్ లింకేజీ 1992 సంవత్సరంలో ప్రారంభించబడిన పైలట్ కార్యక్రమం. SHGలకు బ్యాంకు రుణాల ప్రవాహాన్ని సులభతరం చేయడం దీని ఉద్దేశ్యం. పైలట్ దశ అనంతరం 1994లో భారతీయ రిజర్వ్ బ్యాంక్ ద్వారా NGOలు మరియు SHGలపై ఒక వర్కింగ్ గ్రూప్ ఏర్పాటు చేయబడింది. పేద మహిళల జీవనోపాధి కోసం బ్యాంకింగ్ రంగంలో SHG–బ్యాంక్ లింకేజీని ఒక వినూత్న అవకాశంగా పరిగణిస్తూ ఆ గ్రూప్ విస్తృతమైన సిఫారసులు చేసింది.
| Year | Target | Achievement | ||
| Physical (SHGs) | Fin (Rupees in CRs) |
Physical (SHGs) | Fin (Rupees in Crs) | |
| 2026-27 | 7485 | 334.41 | 829 | 90.59 |
వడ్డీ లేని ఋణాలు:
| S. No. | Year | SHGs | Amount Released (In Cr.) | Remarks |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | 2023-24 | 5332 | 4.60 | |
| 2 | 2024-25 | 5644 | 13.03 | |
| 3 | 2025-26 | 7479 | 6.38 | |
| Total | 18455 | 24.01 |
![]() |
![]() |
స్త్రీనిది:
మండలం మరియు VO గ్రేడింగ్ ప్రకారం క్రెడిట్ పరిమితులు మంజూరు చేయబడతాయి. తదనుగుణంగా వ్యవసాయం, విద్య, ఆరోగ్యం, వివాహాలు మరియు ఆదాయాన్ని సమకూర్చే కార్యకలాపాల కోసం రుణాలు మంజూరు చేయబడతాయి.
| Year | Target | Achievement | ||
| Physical (SHGs) | Fin (Rupees in CRs) |
Physical (SHGs) | Fin (Rupees in Crs) | |
| 2026-27 | – | 14.8 | 191 | 4.97 |
సామాజిక భద్రత:
చేయూత పెన్షన్లు:
G.O.Ms.No.17 మరియు 23 ప్రకారం తెలంగాణ ప్రభుత్వం, పంచాయతీరాజ్ మరియు గ్రామీణ అభివృద్ధి శాఖ, ప్రస్తుతం అమలులో ఉన్న సామాజిక భద్రతా పెన్షన్ల స్థానంలో చేయూత పెన్షన్లను ప్రవేశపెట్టింది.
ఈ పథకం ప్రధాన లక్ష్యం పేదలందరికీ గౌరవంతో కూడిన సురక్షిత జీవితం కల్పించడం. వృద్ధులు, వితంతువులు, చేనేత కార్మికులు, ఒంటరి మహిళలు, బీడీ కార్మికులు, కల్లుగీత కార్మికులు మరియు వయస్సు పెరుగుతున్న కొద్దీ జీవనోపాధి మార్గాలను కోల్పోయిన దివ్యాంగులు వంటి సమాజంలోని అత్యంత బలహీన వర్గాలను సపోర్ట్ చేస్తూ వారి రోజువారీ కనీస అవసరాలను తీర్చేందుకు ఈ పథకం ఉద్దేశించబడింది.
వర్గాల వారీగా చేయూత లబ్ధిదారులు:
NFBS (జాతీయ కుటుంబ ప్రయోజన పథకం):
| Sl.No | Total No.of applications approved | Amount released to the beneficiaries |
| 1 | 312 | 62.40 Lac |
సంస్థాగత నిర్మాణం (IB):
వనపర్తి జిల్లాలో మొత్తం 8,306 SHGలు, 15 మండల మహిళా సమాఖ్యలు, 344 గ్రామ సంస్థలు మరియు 89,359 మంది సభ్యులు పారదర్శకతను తీసుకువచ్చే సాంకేతిక జోక్యాలను వినియోగిస్తూ సమగ్రతను పెంచే సంస్థాగత నిర్మాణ వ్యూహాలను చురుకుగా అమలు చేస్తున్నారు. గ్రామీణ మహిళలలో ఇది అమలవుతోంది.
సమాజ ఆధారిత సంస్థల ద్వారా పేదరిక నిర్మూలన: అన్ని రంగాల్లో మహిళల సాధికారత శిక్షణ మరియు సులభతరం చేయడం ద్వారా CBOలను స్థిరంగా కొనసాగించడం; సామాజిక అంశాల అభివృద్ధి CBOల ద్వారా బహుళ జీవనోపాధుల అభివృద్ధి. స్వయం సంస్థలను బలోపేతం చేయడం ద్వారా మైక్రో క్రెడిట్ ప్లాన్ల తయారీ, సమావేశ ప్రక్రియ మరియు ఆర్థిక సహాయంలో తోడ్పాటు; సబ్-కమిటీల పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను బలోపేతం చేయడం బుక్కీపర్లు, VOAలు మరియు కమ్యూనిటీ రిసోర్స్ పర్సన్స్ వంటి సామాజిక మూలధనాన్ని బలోపేతం చేయడం; CIF, SHG బ్యాంక్ లింకేజీ మరియు స్త్రీనిధి సహాయంతో VO/MSలను బలోపేతం చేయడం; సిబ్బందికి వివిధ అంశాల్లో సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడం వారానికి మరియు పక్షానికి ఒకసారి SHG లైవ్ సమావేశాలు, నెలకు రెండుసార్లు VO & MMS సమావేశాలు నిర్వహించడం. ప్రతి సంవత్సరం అన్ని నమోదిత సొసైటీల చట్టపరమైన అనుసరణను నిర్వహించడం (సాధారణ సభ సమావేశాలు, నాయకత్వ మార్పిడి మరియు ప్రతి సంవత్సరం DCOకు రిటర్నులు సమర్పించడం).
జీవనోపాధులు:
వెనుకబడిన వర్గాలు స్వయం నిర్వహిత సంస్థల ద్వారా సామాజిక, ఆర్థిక, సాంస్కృతిక మరియు మానసిక అడ్డంకులను అధిగమించేలా సాధికారత కల్పించబడాలి. మెరుగైన నైపుణ్యాలు మరియు ఆస్తుల ఆధారంతో వారు అధిక ఉత్పాదకతను సాధించి, వనరులను వారి పూర్తి సామర్థ్యానికి వినియోగించుకుని, సేవలను ప్రయోజనకరంగా పొందే అవకాశం. సమిష్టి చర్య ద్వారా సమాచారంతో కూడిన ఎంపికలను చేసుకుని, మార్పు సాధ్యాసాధ్యాలను గుర్తించి, కోరుకున్న మార్పును తీసుకురావడానికి వెనుకబడిన వర్గాలను అభివృద్ధి చేయడం మా లక్ష్యం.
కొత్త సంస్థలు:
కొత్త పెట్టుబడి లేదా ఇంకా వాణిజ్య కార్యకలాపాలు ప్రారంభించని కొత్తగా ఏర్పాటైన వ్యాపారం, బోర్డు నిర్వచించిన పెట్టుబడి ప్రాధాన్యత రంగాలకు అనుగుణంగా ఉంటే దానిని కొత్త సంస్థగా పరిగణిస్తారు. ఇతర కార్యకలాపాల్లోకి విస్తరిస్తున్న కంపెనీని కూడా కొత్త సంస్థగా పరిగణిస్తారు. SHG మహిళలు బ్యాంక్ లింకేజీ, స్త్రీనిధి మరియు C.I.F సహాయంతో కొత్త సంస్థలను స్థాపిస్తున్నారు.
ప్రతి VO 5 నుండి 9 యూనిట్లను అభివృద్ధి చేయాలి. వీటిని గ్రామ అవుట్లెట్లు అని పిలుస్తారు. ఇవి చిన్న పరిశ్రమలను మరియు SHG మహిళా వ్యాపారాల అభివృద్ధి
మహిళా శక్తి – కార్యకలాపాలు:
తెలంగాణ ప్రభుత్వం రాష్ట్రంలోని స్వయం సహాయక సంఘాలను సాధికారత కల్పించేందుకు మరియు అన్ని జీవనోపాధి అంశాల్లో వాటిని బలోపేతం చేసేందుకు మార్చి 2024లో “మహిళా శక్తి” విధానాన్ని జారీ చేసింది.
గ్రామీణ ప్రాంతాల్లో 46.26 లక్షల మంది పేద గ్రామీణ మహిళలను SERP ద్వారా 4.37 లక్షల SHGలు, 18,000 గ్రామ సంస్థలు (VOలు), 553 మండల మహిళా సమాఖ్యలు (MSలు) మరియు 32 జిల్లా సమాఖ్యలు (ZSలు)గా ఏర్పాటు చేశారు. SHG సభ్యుల మొత్తం కార్పస్ రూ.4,573.50 కోట్లు.
విధాన పత్రం ప్రకారం తెలంగాణలో గ్రామీణ మరియు పట్టణ ప్రాంతాల్లో 63 లక్షలకు పైగా సభ్యులతో చురుకైన మహిళా స్వయం సహాయక సంఘాల (SHGల) విస్తృత నెట్వర్క్ ఉంది. ఆర్థిక సమగ్రతకు స్థిరమైన వ్యవస్థతో కూడిన ఈ మహిళల విస్తృత నెట్వర్క్ రాష్ట్రానికి గొప్ప బలం. కేవలం పొదుపు మరియు బ్యాంక్ లింకేజీ నుంచి SHG ఉద్యమాన్ని ఆర్థిక సాధికారత మరియు సంపద సృష్టి కేంద్రాలుగా మార్చే దిశగా ప్రభుత్వం అభివృద్ధి నమూనాలో మార్పును లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
మహిళా శక్తి (FY 2026-27)
| Physical | Financial | |||
| Activity | Target | Achievement | Target | Achievement |
| Bank Linkage | 7485 SHGs | 829 SHGs | 334.41 Cr | 90.59 Cr |
| StreeNidhi | – | 191 SHGs | 14.80 Cr | 4.97 Cr |
| Backyard Poultry | 700 | 640 | 14.00 Lakhs | 3.90 Lakhs |
| Ram-Lamb | 47 | 41 | 78.00 Lakhs | 30.00 Lakhs |
| Quals | 2 | 0 | 3.50 Lakhs | 0 |
| Livestock – IFC | 2 | 1 | 3.00 Lakhs | 0 |
|
RTC Buses (CIF grant) |
14 | 14 | 4.20 Cr | 4.20 Cr |
| RTC Buses (rent) | Rent per month 19,468 * 14 = 2,75,072.00 | |||
| RF- 198 SHGs (Grant) | 130 | 128 | 29.70 Lakhs | 29.70 Lakhs |
| Gender Resource Centers (Grant) | 14 | 4 | 70 Lakhs | 20 Lakhs |
| Community Training Centers (Grant) | 14 | 4 | 1.19 Cr | 0.34 Cr |
| Start-up Cost Fund (Grant) | 14 MMS | 6 MMS | 49 Lakhs | 21 Lakhs |
| Start-up Cost Fund (Grant) | 344 Vos | 65 Vos | 86 Lakhs | 16.25 Lakhs |
| MCLF (Modal Cluster Level Federations) (Grant) | 14 MMS | 3 MMS | 28 Lakhs | 30 Lakhs |
యూనిఫార్మ్:
మహిళా శక్తి కార్యక్రమం కింద పాఠశాల యూనిఫార్ముల కుట్టించడం కార్యక్రమాలు ప్రారంభమయ్యాయి
“హబ్ అండ్ స్పోక్” నమూనా:
జిల్లా స్థాయి (హబ్) జిల్లా సమాఖ్య స్థాయిలో ఏర్పాటు చేయబడింది; 1 లేదా 2 బల్క్ కట్టింగ్ యంత్రాలు ఉంటాయి. జిల్లా విద్యాశాఖ కార్యాలయం నుంచి అందిన యూనిఫార్మ్ వస్త్రాన్ని కట్ చేసి మండలాల వారీగా పంపిణీ చేస్తారు.
మండల స్థాయి (హబ్) మండల సమాఖ్య స్థాయిలో ఏర్పాటు చేయబడింది. మౌలిక సదుపాయాల్లో కట్టింగ్ మెషిన్ & టేబుల్, బటన్ కుట్టే యంత్రం, ఖాజా (బటన్ హోల్) మెషిన్, ఇస్త్రీ పెట్టె & టేబుల్ మరియు స్థానిక అవసరాలకు అనుగుణంగా ఇతర అవసరమైన వస్తువులు ఉంటాయి. యూనిఫార్మ్ జిల్లా హబ్ నుంచి అందిన వస్త్రాన్ని పాఠశాల మరియు సైజు వారీగా కట్ చేసి మహిళా శక్తి కుట్టింపు కేంద్రాలకు సరఫరా చేస్తారు.
కుట్టిన యూనిఫార్ములను MSSCల నుంచి తిరిగి స్వీకరించి, బటన్ కుట్టడం, ఇస్త్రీ మరియు ప్యాకేజింగ్ ఈ హబ్లో నిర్వహించి, అనంతరం మండల విద్యాశాఖ అధికారులకు అందజేసి, రసీదు పొందుతారు.
Stitching of School Uniform of KGVB, Kothakota
Distribution of Stitched Uniforms at KGBV, Peddamandadi
Receiving the School Education Department Cloth
పాఠశాల యూనిఫార్ముల కుట్టించడం year 2026–27:
| S. N. | Department | Total No. of Mandals | Total No. of Schools | Total No. of Students | Cloth Received | Stitched | Hand ed Over | Remarks | Name of the Mandals |
| 1 | School Education Department | 14 | 413 | 26410 | 52820 | 31713 | 26370 | 2 Pair Cloth Received | |
| 2 | KGBV – Kasturba Gandhi Balika Vidyalay | 11 | 12 | 3673 | 7346 | 7346 | 7346 | 2 Pair Cloth Received | Out of 14, 3 Mandals belongs to MEPMA |
| 4 | MJPTBCWREIS – Mahatma Jyotiba Phule Telangana Backward Classes Welfare Residential Educational Institutions Society | 2 | 5 | 1828 | 3565 | 3565 | 2298 | 2 Pair Cloth Received | Peddamandadi, Wanaparthy |
| 3 | TGSWREIS – Telangana Social Welfare Residential Educational Institutions Society | 5 | 5 | 3046 | 3046 | 3046 | 3046 | 1 Pair Cloth Received | Gopalpet, Kothakota, Madanapur, Peddamandadi, Veepangandla |
| 5 | Tribal Welfare Department (Ashrama Schools) | 1 | 1 | 393 | 0 | 0 | 0 | Cloth Not Received | Ghanpur |
| 6 | Model Schools | 1 | 1 | 601 | 1202 | 601 | 601 | 2 Pair Cloth Received | Ghanpur |
| Total | 437 | 35951 | 67979 | 46271 | 39661 |
ఎంటర్ప్రైజ్ గుర్తింపు రిపోర్ట్ (2026–27):
ప్రస్తుత సంస్థల విస్తరణ
Target : 3225
Identified : 2240
Grounded : 340
కొత్త సంస్థలు
Target : 991
Identified : 697
Grounded : 144
ప్రస్తుతం, వనపర్తి జిల్లాలో 11 మంది కమ్యూనిటీ రిసోర్స్ పర్సన్స్ – ఎంటర్ప్రైజ్ ప్రమోషన్ (CRPs-EPs) పనిచేస్తున్నారు. వీరు అర్హులైన పారిశ్రామికవేత్తలు మరియు స్వయం సహాయక బృందాల (SHG) సభ్యులకు ఉద్యమ్ రిజిస్ట్రేషన్ను సులభతరం చేయడం, వ్యవస్థాపకతను ప్రోత్సహించడం, సంభావ్య లబ్ధిదారులను గుర్తించడం, మరియు వివిధ స్వయం ఉపాధి, జీవనోపాధి ప్రోత్సాహక కార్యక్రమాల కింద సంస్థల స్థాపనను నిర్ధారించడంలో చురుకుగా నిమగ్నమై ఉన్నారు. సంస్థల సకాల స్థాపన మరియు విజయవంతమైన కార్యకలాపాలను నిర్ధారించడానికి, వీరు క్షేత్రస్థాయి అధికారులు, ఆర్థిక సంస్థలు మరియు ఇతర భాగస్వాములతో సమన్వయం చేస్తూ పారిశ్రామికవేత్తలకు చేయూతను కూడా అందిస్తున్నారు.
స్టార్టప్–విలేజ్ ఎంటర్ప్రెన్యూర్షిప్ ప్రోగ్రామ్ (SVEP):
NRLM క్రింద ఉన్న SVEP, జాతీయ గ్రామీణ జీవనోపాధి మిషన్ క్రింద స్టార్ట్-అప్ విలేజ్ ఎంటర్ప్రెన్యూర్షిప్ ప్రోగ్రామ్గా విస్తరించింది. ఇది గ్రామీణాభివృద్ధి మంత్రిత్వ శాఖ క్రింద ఉన్న DAY-NRLM యొక్క ఒక ఉప-పథకం. గ్రామీణ స్వయం సహాయక బృందాల (SHG) సభ్యులు స్థానిక సూక్ష్మ-పరిశ్రమలను ఏర్పాటు చేసుకోవడంలో సహాయపడటానికి ఇది రూపొందించబడింది.
కార్యక్రమ వివరాలు:
ప్రధాన లక్ష్యం: స్థిరమైన జీవనోపాధులను నిర్మించేందుకు గ్రామీణ, వ్యవసాయేతర రంగాల్లో చిన్న వ్యాపారాలను ప్రోత్సహించడం.
కమ్యూనిటీ ఎంటర్ప్రైజ్ ఫండ్ (CIF): బ్యాంకు రుణాలతో పాటు వ్యాపార ఆర్థిక సహాయానికి మూలధన వనరుగా పనిచేస్తుంది.
స్థానిక మార్గదర్శకత్వం: వ్యాపార యజమానులకు మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు శిక్షణ పొందిన కమ్యూనిటీ రిసోర్స్ పర్సన్స్ ఫర్ ఎంటర్ప్రైజ్ ప్రమోషన్ (CRP-EP)లను వినియోగిస్తుంది.
BRC కొత్తకోట:
In the Startup గ్రామం Entrepreneurship Program (SVEP), BRC stands for Block Resource Center (often expanded as Block Resource Center for Enterprise Promotion or BRC-EP).
BRC-EP పాత్ర మరియు విధులు:
నోడల్ హబ్: గ్రామీణ సూక్ష్మ సంస్థలకు మద్దతు అందించే సింగిల్-విండో బ్లాక్ స్థాయి కార్యాలయంగా పనిచేస్తుంది.
వ్యాపార శిక్షణ: వ్యాపార నిర్వహణ, నైపుణ్యాలు మరియు రికార్డు నిర్వహణపై శిక్షణ కార్యక్రమాలను అందిస్తుంది.
రుణ పరిశీలన: నిధులు సమకూర్చే ముందు స్థానిక వ్యాపార రుణ దరఖాస్తులను పరిశీలించి మదింపు చేస్తుంది.
మార్గదర్శకత్వ నిర్వహణ: స్థానిక కమ్యూనిటీ రిసోర్స్ పర్సన్స్ ఫర్ ఎంటర్ప్రైజ్ ప్రమోషన్ (CRP-EPs) ఫీల్డ్ పనిని సమన్వయం చేస్తుంది.
SVEP కింద మండలాలు:
1. వనపర్తి
2. కొత్తకోట
3. పెద్దమందడి
వివరణాత్మక ప్రాజెక్టు నివేదికలు
మంజూరైన DPRల మొత్తం సంఖ్య : 90
ప్రారంభమైన DPRల మొత్తం సంఖ్య : 80
రికవరీల మొత్తం సంఖ్య : 80
కుసుమ్ సౌర విద్యుత్ ప్లాంట్:
లక్ష్యం : 2 ప్లాంట్లు
గుర్తించినవి : 2 ప్లాంట్లు
MMS & ZS సంఖ్య : 3-MS & 1-ZS
ఇందిరా మహిళా శక్తి పెట్రోల్ బంక్:
మిరాస్ పల్లి (గ్రా), కొత్తకోట (మం), వనపర్తి (జి)లో ఏర్పాటు చేయబడింది
ఇందిరా మహిళా శక్తి బస్సులు:
| S. No. | Name of the MMS | CIF Trasnferred to TGSRTC | TGSRTC paid to MMS (Principle + Interest) (on Monthly Basis) | Remarks |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Amarachintha | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 2 | Atmakoor | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 3 | Chinnambavi | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 4 | Ghanpur | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 5 | Gopalpeta | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 6 | Kothakota | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 7 | Madanapur | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 8 | Pangal | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 9 | Pebbair | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 10 | Peddamandadi | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 11 | Revally | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 12 | Srirangapur | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 13 | Veepangandla | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 14 | Wanaparthy | 3600000.00 | 69468.00 | |
| 15 | Zilla Mahila Samakhya, Wanaparthy | 3600000.00 | 0 | Newly transferred Amount |
| Total | 50400000.00 | 972552.00 |
(ఫాం విభాగము)
కోళ్ళ పెంపకం – మాతృ యూనిట్ల ఏర్పాటు:
- The main objective of Mother unit is to promote backyard poultry in a big way to support members in rearing and it is a good source of supplementary income and protein source for family Members and can be easily managed by women and elderly.
- Mother units rear day old chicks to till they are 6 weeks and ensures availability of quality chicks to take up backyard poultry birds rearing.
.ఇంటి పెరటి కోళ్ల పెంపకం యూనిట్లు:
Backyard poultry (BYP) refers to rearing a flock of 20/50/100 free-range dual purpose birds, raised in either free range condition or semi free-range condition system with low investment.
| Activity | Physical | Financial | ||
| Target | Achievement | Target | Achievement | |
| Mother Unit | 13 | 10 | 36.00 Lakhs | 30.00 Lakhs |
| Backyard Poultry | 3330 | 2950 | 66.60 Lakhs | 59.00 Lakhs |
| Ram-Lamb | 47 | 41 | 94.00 Lakhs | 82.00 Lakhs |
| Quals | 1 | – | 0.50 Lakhs | – |
Ram Lamb Unit at Ghanpur Mandal
Mother Unit (Poultry) at Amarchinta Mandal
రైతు ఉత్పత్తిదారుల సంస్థ:
Veepangandla – Mango Procurement and Paddy Procurement
| VEEPANGANDLA PADDY PROCUREMENT REPORT | |||||
| S. NO | VILLAGE NAME | 2025 KHARIF | 2025 RABI | ||
| TOTAL BAGS | TOTAL QUINTALS | TOTAL BAGS | TOTAL QUINTALS | ||
| 1 | VALLABAPUR | 10406 | 4162.4 | 8596 | 3438.4 |
| 2 | SAMPATRAVPALLY | 12946 | 5178.4 | 6115 | 2446 |
| 3 | THOOMKUNTA | 40256 | 16102.4 | 17906 | 7162.4 |
| TOTAL | 63608 | 25443.2 | 32617 | 13046.8 | |
వీపంగండ్ల మండలం, తూమ్కుంట గ్రామంలో వరి సేకరణ
వీపనగండ్ల మండలం గోవర్ధనగిరి గ్రామంలో మామిడి కొనుగోళ్లు
Mango Procurement:
Total Farmers : 61 Members
Total KGs Purchased : 68,153 KGs
Total Payment Received : Rs. 52,55,812/-
Total Payment Given to Farmers : Rs. 51,20,913/-
FPC Profit : Rs. 1,34,898/-
రైతు ఉత్పత్తిదారుల సంస్థ :
Wanaparthy – Paddy Procurement Report
| S. NO | VILLAGE NAME | Paddy Variety | 2025 RABI | |
| TOTAL BAGS | TOTAL QUINTALS | |||
| 1 | Mentepally FPO | Coarse | 10931 | 4372.4 |
| 2 | Mentepally FPO | Fine | 147 | 58.8 |
| TOTAL | 11078 | 4431.2 | ||
PPC (వరి సేకరణ కేంద్రం): రబీ – 2026:
పేద ప్రజలు మరియు అట్టడుగు వర్గాల వారి ఆదాయాలను పెంచడం, పంట లేని రోజులలో కూలీ పనిదినాలను అందించడం, మరియు చిన్న, సన్నకారు రైతులకు కనీస మద్దతు ధర (MSP)ను నిర్ధారించడం ద్వారా వారి జీవనోపాధి మార్గాలను మరియు జీవన నాణ్యతను మెరుగుపరచడం, వైవిధ్యపరచడం అనే ప్రధాన లక్ష్యంతో ఐకేపీ గ్రామ సంఘాలు మార్కెటింగ్ కార్యక్రమాలను చేపట్టాయి.
| Sl. No | Particulars | Achievement |
| 1 | No.of Mandals opened PPCs | 14 |
| 2 | Total No.of Procurement centers | 192 |
| 3 | Total No.of farmers | 24,278 |
| 4 | Total No.of Qtls Paddy procured | 11,88,132.4 |
| 5 | Total value of Paddy procured | 283.83 Cr |
సదరం / యు.డి.ఐ.డి:
About SADAREM
The objective of the SADAREM initiative is to create a Dynamic Web enable system for comprehensive access, rehabilitation, and empowerment, through automation, capacity building, assessment of persons with disabilities (PWDs),and maintaining a Decision Support System(DSS).
Migration to UDID from SADAREM
RPwD Act 2016 mandates issuing disability certificates to the following (21) specified disabilities:
| 1.Blindness | 8. Autism spectrum | 15. Chronic neurological conditions |
| 2. Low vision | 9. Mental illness | 16. Muscular dystrophy |
| 3. Locomotor disability | 10. Hearing Impairment | 17. Cerebral palsy |
| 4. Dwarfism | 11. Speech and language disability | 18. Multiple sclerosis |
| 5. Leprosy cured | 12.Hemophilia | 19. Parkinson’s disease |
| 6. Intellectual disability | 13. Thalassemia | 20. Acid attack victim |
| 7. Specific learning disabilities | 14. Sickle cell disease | 21. Multiple disabilities |
Suggested Specialist Doctor for the given Disability:
|
Sl. No. |
Specialist Doctor who can assess disability | Disabilities |
| 1 | Ophthalmologist |
1) Blindness 2) Low-vision |
| 2 | Orthopedician |
1) Locomotor Disability 2) Leprosy Cured Persons 3) Dwarfism |
| 3 | ENT Specialist | 1) Hearing Impairment |
| 4 | Psychiatrist |
1) Intellectual Disability 2) Mental Illness 3) Specific Learning Disabilities |
| 5 | General Physician/Orthopedician/Neurologist |
1) Chronic Neurological Conditions 2) Parkinson’s Disease 3) Muscular Dystrophy 4) Cerebral Palsy 5) Speech and Language Disability 6) Multiple Sclerosis |
| 6 |
Haematologist/ General physician |
1) Haemophilia 2) Sickle Cell Disease 3) Thalassemia |
| 7 | Dermatologist/General physician | 1) Acid attach victim |
| 8 | Psychiatrist/Paediatrician Niloufar Hospital |
1) Autism spectrum disorder |
Total assessed: 29,529
Total Eligible: 18,294
Rejected: 11,235
నైబర్ హుడ్ సెంటర్స్:
- The programme is currently being implemented in 7 mandals
- Total Neighourhood Centers (NHCs) functioning – 7
- Nearly 6 PwDs avail rehabilitation services repeatedly.
- Monthly once Manopragati (Rehabilitation services delivery day) and Parents of children/ Adults with Intellectual disability training conducted at NHCs conducted by qualified Rehabilitation professionals
- Nearly 154 Children under 0- 14 years of age are availing Rehabilitation Services at their door steps by 14 Early Intervention CRPs.
2022-23 సంవత్సరానికి MGNREGల సమర్థవంతమైన అమలు:
ఆర్గనోగ్రామ్:
MGNREG Act, పథకాలు మరియు ఆ చట్టం కింద చేపట్టిన ప్రాజెక్టుల యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలపై సమర్థనలతో కూడిన అభిప్రాయాలను సమర్పించండి.:
ఇతర ప్రభుత్వ పథకాలలా కాకుండా, MGNREGS అనేది target ప్రజలకు మెరుగైన జీవన ప్రమాణాలను/వస్తువులను అందించడంలో ప్రతి దశలోనూ మార్పు తెచ్చే ఒక చట్టం. ఈ పథకం గ్రామీణ ప్రాంతాల్లోని అర్హులైన కుటుంబ సభ్యులకు 100 రోజుల వేతన ఉపాధిని కల్పించడానికి హామీ ఇస్తుంది. ఇది ఎలాంటి అక్రమాలు లేకుండా, వేతనాలు కోరుకునే వారికి నిర్ణీత సమయంలో నేరుగా వేతనాలను అందేలా నిర్ధారిస్తుంది.
ఈ పథకం, పని తక్కువగా ఉండే కాలంలో గ్రామీణ పేదలకు వేతన ఉపాధి ద్వారా జీవనోపాధిని కల్పిస్తుంది. వేతన రేటును (వేసవి భత్యంతో సహా) సకాలంలో నవీకరించడం వల్ల, నైపుణ్యం లేని గ్రామీణ పేదలకు అధిక ఆదాయం లభిస్తుంది. స్త్రీపురుషులకు సమాన వేతనాలు చెల్లించడం ఈ పథకంలోని ప్రధాన అంశం. లింగ సమానత్వాన్ని సాధించడంలో ఈ పథకం యొక్క ఈ లక్షణాన్ని ఒక ప్రధాన ముందడుగుగా చెప్పవచ్చు.
నిరుద్యోగ భృతి చెల్లింపు మరియు పని చేస్తున్నప్పుడు వైద్య అత్యవసర పరిస్థితులకు పరిహారం అందించడం గ్రామీణ పేదల జీవితానికి హామీని ఇస్తుంది. పారదర్శకత మరియు జవాబుదారీతనాన్ని నిర్ధారించడానికి సామాజిక ఆడిట్ మరొక సాధనం.
ప్రభుత్వ యంత్రాంగంలోని వివిధ రంగాల మధ్య సమన్వయాన్ని, సంబంధిత శాఖలు మరియు MGNREGS మధ్య సమన్వయం ద్వారా సాధిస్తారు. దీనివల్ల పునరావృత్తి నివారించబడి, పథకాలు సమర్థవంతంగా అమలు చేయబడతాయి.
పరిమితుల విషయానికొస్తే, వేతన ఉపాధి కల్పించడంతో పాటు గ్రామీణ జీవనోపాధికి భరోసా ఇచ్చే సుస్థిర ఆస్తుల సృష్టిపై దృష్టి పెట్టాల్సిన అవసరం ఉంది.
MGNREGS రాక ఇతర రంగాలలోని వేతన రేట్లపై ప్రభావం చూపింది. ముఖ్యంగా, ఇది వ్యవసాయ రంగంలో ప్రధాన ప్రభావాన్ని కనబరిచింది. ఈ పథకం ద్వారా కార్మికులు అధిక వేతనాలు పొందడంతో, ఈ రంగంలో అధిక వేతనాలకు డిమాండ్ పెరిగింది. వ్యవసాయ రంగంలోని కొన్ని కార్యకలాపాలను ఇందులో చేర్చినట్లయితే, పేద ఎస్సీ/ఎస్టీ మరియు చిన్న, సన్నకారు రైతులకు ఇది ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
2006 నుండి, వనపర్తి జిల్లా MGNREGS ద్వారా మరియు అనేక శాఖలు, పథకాల సమన్వయంతో సుస్థిర సహజ వనరుల నిర్వహణపై దృష్టి సారిస్తోంది. ఈ ప్రయాణంలో, నీటి సంరక్షణ మరియు సేకరణ, తెలంగాణకు హరిత హారం ద్వారా హరిత సాగు మరియు అటవీకరణను ప్రోత్సహించడం, సాగునీటి సామర్థ్యం ఉన్న ప్రాంతాన్ని విస్తరించడం మరియు జీవనోపాధి సహాయక మౌలిక సదుపాయాల అభివృద్ధిపై తీవ్రంగా కృషి చేయడం ద్వారా వాతావరణ మార్పుల ప్రతికూల ప్రభావాన్ని పరిష్కరించడం జరిగింది.
| MGNREGS–At a Glance: | |
| 1. జిల్లా మొత్తం సంఖ్య : | 15 |
| 2. జిల్లాలోని గ్రామ పంచాయతీల మొత్తం సంఖ్య : | 268 |
| 3. జిల్లాలోని మొత్తం నివాసాల సంఖ్య : | 57 |
| MGRNEGS సమాచారం: | |
| 4. ప్రారంభం నుండి ఉద్యోగ కార్డులు జారీ చేయబడలేదు: 121597 |
5. జాబ్ కార్డులలోని వ్యక్తుల సంఖ్య (ప్రారంభం నుండి: 232991
| ఎస్సీలు | యస్.టి లు | ఇతరులు | మొత్తం కార్మికులు | స్రిలు |
| 21113 | 12947 | 87489 | 121549 |
| 6. యాక్టివ్ జాబ్ కార్డ్ల మొత్తం సంఖ్య: | 80748 | ||||
| 7. యాక్టివ్ Workers మొత్తం సంఖ్య: |
141349
|
||||
|
ఎస్సీలు |
యస్.టి లు |
ఇతరులు |
మొత్తం కార్మికులు |
స్రిలు |
|
|
23538 |
16188 |
101623 |
141349 |
118483 |
|
|
వేతన ఉపాధి కల్పించబడిన |
ఖర్చు (రూ. లక్షలలో) |
||||
|
గృహాల సంఖ్య |
కార్మికుల సంఖ్య |
కూలీలు |
మెటీరియల్/ నైపుణ్యం గల వేతనం |
కంటింజెంట్ ఖర్చు |
మొత్తం |
| 121549 | 232991 | 3922.99 | 1392.38 | 148.16 | 5463.53 |
సంవత్సరం వారిగా సమాచారం:
| క్రమ సంఖ్య | ఆర్థిక సంవత్సరం | మొత్తం జనరేట్ అయిన పనిదినాల సంఖ్య (లక్షలలో) |
మొత్తం వ్యయం (రూ. కోట్లలో) |
| 1 | 2016-17 | 25.84 | 71.06 |
| 2 | 2017-18 | 26.07 | 80.77 |
| 3 | 2018-19 | 24.49 | 78.49 |
| 4 | 2019-20 | 22.97 | 68.11 |
| 5 | 2020-21 | 37.87 | 112.45 |
| 7 | 2022-23 | 23.18 | 105.32 |
| 8 | 2023-24 | 29.48 | 9263.82 |
| 9 | 2024-25 | 24.85 | 10212.06 |
| 10 | 2025-26 | 12.90 | 6320.84 |
| 11 | 2026-27 Upto June | 12.74 | 5463.53 |
| 12 | 2026-27 VBGRAMG | 1.55 | 568.61 |
| ఒక వ్యక్తికి రోజుకు సగటు వేతన రేటు | ప్రతి కుటుంబానికి అందించబడిన సగటు ఉపాధి రోజుల సంఖ్య | 100 రోజులు పూర్తి చేసుకున్న కుటుంబాల మొత్తం సంఖ్య | 15 రోజులలోపు జరిగిన చెల్లింపుల శాతం |
| NREGS – Rs.296.43 | 29.90 | 54 | 99.44 |
| VBGRAMG – Rs.304.05 | 14.24 | 0 | 64.72 |
నర్సరీ స్థితి 2025-26:
| గ్రామ పంచాయతీల సంఖ్య | ఫ్రెష్ రైసింగ్ (లక్షలలో) | నెం. అఫ్ సీడ్లింగ్ ఫర్ కన్వర్షన్ (లక్షలలో) | Maintainace అఫ్ సీడ్లింగ్ | మొత్తం |
| 268 | 8.86 | 8.97 | 6.50 | 24.35 |
మొక్కల పెంపకం లక్ష్యం & సాధన – 2026-2027:
| జిల్లా మొక్కల పెంపకం టార్గెట్ (లక్షలలో) | PR&RD ప్లాంటేషన్ మొక్కల పెంపకం |
DRDA మొక్కల పెంపకం |
నాటిన మొక్కల సంఖ్య (లక్షలలో) | % of అచీవ్మెంట్ |
| 17.09 | 14.03 | 10.50 | 12.97 | 75.89 |
హార్టికల్చర్ టార్గెట్ -2026-2027:
|
జిల్లా మొక్కల పెంపకం టార్గెట్ (In Acres) |
ఎస్టిమేట్ వేయబడిన ఎకరాల సంఖ్య | పిట్టింగ్ పూర్తి అయిన ఎకరాల సంఖ్య | నాటడం పూర్తి అయిన ఎకరాల సంఖ్య | % of అచీవ్మెంట్ |
| 450 | 193.54 | 71.27 | 52.5 | 11.66 |
శ్మశానవాటికలు & రైతు వేదికలు:
| శ్మశానవాటికలు | రైతు వేదికలు | ||||||
| మొత్తం జీపీల సంఖ్య | చేపట్టిన మొత్తం పనులు | పూర్త అయిన పనుల సంఖ్య | %of అచీవ్మెంట్ | మంజూరైన క్లస్టర్ల మొత్తం సంఖ్య | చేపట్టిన మొత్తం పనులు | పూర్త అయిన పనుల సంఖ్య | %of అచీవ్మెంట్ |
| 255 | 255 | 255 | 100 | 71 | 71 | 71 | 100 |
డ్రైఇంగ్ ప్లాట్ ఫోరమ్స్:
| మంజూరు చేయబడిన పనుల సంఖ్య | చేపట్టిన పనుల సంఖ్య | ఇన్ ప్రోగ్రెస్ | కంప్లీటెడ్ | మొత్తం ఖర్చు (లక్షలలో) | ||
| పనుల సంఖ్య | ఖర్చు (లక్షలలో) | పనుల సంఖ్య | ఖర్చు (లక్షలలో) | |||
| 2043 | 1162 | 885 | 0 | 277 | 175.79 | 175.79 |
డ్రైఇంగ్ ప్లాట్ ఫోరమ్స్ అంకాయపల్లి తండా పెద్దమండడి మండలం:
స్వచ్ఛ భారత్ మిషన్ (గ్రామీణ్)
ODF ప్లస్ మోడల్ గ్రామ పంచాయతీలు:
| మొత్తం గ్రామ పంచాయతీలు | ఆశిస్తున్న గ్రామ పంచాయతీలు | రైజింగ్ గ్రామ పంచాయతీలు | మోడల్ గ్రామ పంచాయతీలు | సాధించిన శాతం |
| 268 | 268 | 0 | 267 | 99.62% |
SBM(G) కింద మంజూరు చేయబడుతున్న పనులు:
1. వ్యక్తిగత గృహ మరుగుదొడ్డి (IHHL):
- యూనిట్ వ్యయం: రూ.12,000/-
- నిధుల వనరు: SBM(G) – 100%
2. కమ్యూనిటీ శానిటరీ కాంప్లెక్స్ (CSC):
- యూనిట్ వ్యయం: రూ.3,00,000/-
- నిధుల వనరు: SBM(G) – 70%, గ్రామ పంచాయతీ (GP) – 30%
3. అంగన్వాడీ మరుగుదొడ్డి:
- యూనిట్ వ్యయం: రూ.52,000/-
- నిధుల వనరు: SBM(G) – 70%, గ్రామ పంచాయతీ (GP) – 30%
4. VO భవనంలో కమ్యూనిటీ శానిటరీ కాంప్లెక్స్ (CSC):
- యూనిట్ వ్యయం: రూ.1,25,000/-
- నిధుల వనరు: SBM(G) – 70%, గ్రామ పంచాయతీ (GP) – 30%
5. డ్రెయిన్ చివరి భాగంలో కమ్యూనిటీ సోక్ పిట్:
- యూనిట్ వ్యయం: రూ.92,747/-
- నిధుల వనరు: SBM(G) – 70%, గ్రామ పంచాయతీ (GP) – 30%
జలశక్తి అభియాన్ :
| మంజూరు చేయబడిన & మంజూరు చేయబడిన స్టార్ట్-అప్ | కంప్లీటెడ్ | అన్ గోయింగ్ | మొత్తం |
| 4538 | 11793 | 3340 | 19671 |
సీఎం–గిరివికాసం:
| మంజూరు చేయబడిన & మంజూరు చేయబడిన స్టార్ట్-అప్ | గ్రౌండ్ డేడ్ | బాలన్స్ | బడ్జెట్ విడుదల (లక్షలలో) | ఖర్చు చేసిన మొత్తం (లక్షలలో) |
| 912 | 520 | 392 | 500.17 | 495.85 |
అమృత్సరోవర్:
| కొత్త చెరువులు | రేనోవేషాన్ | మొత్తం | నిల్వ సామర్థ్యం (in Cum) | ఖర్చు చేసిన మొత్తం (లక్షలలో) |
| 18 | 57 | 75 | 750000 | 100.80 |
రుక్కన్నపల్లి గ్రామంలోని డంపింగ్ యార్డ్ ఘన్పూర్ మండలం:
DRDA : MG – NREGS వింగ్ అధికారుల చరవాణి వివరాలు:
| క్రమ సంఖ్య | ఉద్యోగ రకం | ఉద్యోగి కోడ్ | ఉద్యోగి పేరు | హోదా | మొబైల్ నెం. | రెమర్క్స్ |
| 1 | ప్రభుత్వ | 1940134 | పి ఉమాదేవి | జిల్లా గ్రామీణాభివృద్ది అధికారి | 9281489266 | DRDO |
| 2 | ప్రభుత్వ | 1748290 |
సయ్యద్ రషీద్ |
సూపరింటెండెంట్ | 9985429757 | ఫైనాన్స్ మేనేజర్ (EGS) |
| 3 | ప్రభుత్వ | – | పి శ్రీశైలం | సూపరింటెండెంట్ | 9949093509 | ఫైనాన్స్ మేనేజర్ (SERP) |
| 4 | ప్రభుత్వ | 1749732 | టి శ్రీనివాస రావు | సీనియర్ అసిస్టెంట్ | 9440406642 | Sr. Asst. |
| 5 | ప్రభుత్వ | నాగరాజు | రికార్డ్ అసిస్టెంట్. | 8919534181 | In-Wards | |
| 6 | ఎఫ్.టి.ఈ. | CRD/01165 | సుల్తాన్ సయ్యద్ | CD-CLRC | 8555006893 | Asst. PD (I/c) |
| 7 | ఎఫ్.టి.ఈ. | CRD/00792 | వి వెంకటేశ్వర రెడ్డి | టెక్నికల్ అసిస్టెంట్ | 9281489199 | తోటల Supervisor (I/c) |
| 8 | ఎఫ్.టి.ఈ. | CRD/00799 | ఎం వెంకట్రాములు | టెక్నికల్ అసిస్టెంట్ | 9281489198 | CM– గిరివికాసం సెక్షన్ & HR మేనేజర్ (I/c) |
| 9 | ఎఫ్.టి.ఈ. | CRD/00926 | ఎస్ మురళి మనోహర్ గౌడ్ | CO&AA | 9281489266 | Admin Assistant (HR&Fin.) DRP (I/c) |
| 10 | ఎఫ్.టి.ఈ. | CRD/01077 | పోతులపల్లి రాములు | టెక్నికల్ అసిస్టెంట్ | 9281489234 | Works Section & DTC (I/c) |
| 11 | ఎఫ్.టి.ఈ. | CRD/09635 | కవిత చింత | CO&AA | 9281483689 | CO TKHH Wing |
| 12 | కాంట్రాక్టు | CONT304 | జి నాగేష్ | బి.ఎఫ్.టి | 9281489188 | Admin Sanctions (Works) |
| 13 | కాంట్రాక్టు | CONT311 | కె సతీష్ | బి.ఎఫ్.టి | 9281489243 | EGS Asst. |
| 14 | ఔట్సొర్సింగ్ | – | ఎ సిరాజ్ | CO | 9281489107 | CO, Social Audit |
| 15 | ఔట్సొర్సింగ్ | – | కే శిరీషా | CO | 9000067565 | CO, EGS |
| 16 | కాంట్రాక్టు | 10232390 | జె రమేష్ | IEC కన్సల్టెంట్ | 9121221882 | IEC |
| 17 | కాంట్రాక్టు | 10232389 | ఎండ్ ఫరీద్ | MIS కన్సల్టెంట్ | 9030540143 | MIS |
డి.ఆర్.డి.ఏ – సేర్ప్ అధికారుల చరవాణి వివరాలు:
| డి.ఆర్.డి.వో – డి.ఆర్.డి.ఏ , వనపర్తి జిల్లా ఉద్యోగుల వివరాలు | ||||
| క్ర.సంఖ్య | జిల్లా /మండలం | ఉద్యోగి పేరు | హోదా | సెల్ నంబర్ |
| 1 | DMMU | Smt.Y.Saroja | Addl.DRDO | |
| 2 | DMMU | K.Prabhakar- DPM(Farm&Fin) | DPM | 8790990569 |
| 3 | DMMU | Anandam – DPM(IB,PWD&HD) | 8790990504 | |
| 4 | DMMU | Nagamallika – DPM(BL&Nonfarm) | 8790990888 | |
| 5 | DMMU | K.Anil Kumar – APM(Admin,HR, Court Cases & Sthreenidhi ) | APM | 8790990660 |
| 6 | DMMU | Koduru Venkanna- APM(IB&PWD) | 8790990627 | |
| 7 | DMMU | S.Rambabu – APM(SS&Fin) | 8790990515 | |
| 8 | DMMU | G.Shivashanker | Adm.Asst. | 8790990680 |
| 9 | DMMU | Syed Moizuddin | Adm.Asst. | 8790990909 |
| 10 | DMMU | Adireddypally Shyam Reddy | Off.Asst. | 9573966799 |
| 11 | DMMU | J.Shekharaiah | CBO- Auditor | 8790990820 |
| 12 | Amarachintha | Venkatappa | APM | 8978890462 |
| 13 | Anwar Pasha | CCs | 8790990783 | |
| 14 | Athmakur | Parijatha | APM | 8790990513 |
| 15 | Anjaneyulu | CCs | 8790990798 | |
| 16 | Sangeetha | 8790990814 | ||
| Chinnambavi | Anil Kumar I/C | APM | 8790990660 | |
| 17 | Shyamala | CCs | 8790990824 | |
| 18 | Madhavaswamy | 8790990813 | ||
| 19 | Ghanpur | Nagaraju | APM | 8790990612 |
| 20 | Lingama chary | CCs | 8790990767 | |
| 21 | MD KHADER | 8790990748 | ||
| 22 | P SHOBHA RANI | 9573966322 | ||
| 23 | R.Pentaiah | 87909 90784 | ||
| 24 | Gopalpet | G.Savithramma | APM | 8790990622 |
| 25 | G.DHANALAXMI | CCs | 8790990591 | |
| 26 | P.PARASHU RAMULU | 8790990614 | ||
| 27 | M.Srinivas Goud | NHC CC | 8790990818 | |
| 28 | Kothakota | S.Srinivasulu | APM | 8790990585 |
| 29 | Anajneyulu | CCs | 8790990933 | |
| 30 | Ramaswamy | 8790990651 | ||
| 31 | Vijayalaxmi | 8790990592 | ||
| 32 | Balanagamma | NHC CC | 9573933599 | |
| 33 | Madanapur | V.Thirupathi Reddy | APM | 8790990647 |
| 34 | Dayanandaraju | CCs | 8790990531 | |
| 35 | Thirupathamma | 8790990607 | ||
| 36 | Pangal | T.Srinivasulu | APM | 9573933277 |
| 37 | Suvarna | CCs | 8790990935 | |
| 38 | Vasantha | 8790990807 | ||
| 39 | Veeraiah | 8790990812 | ||
| 40 | K.Usenamma | NHC CC | 8790990822 | |
| 41 | Pebbair | G.venkataswami | APM | 8790990954 |
| 42 | BEESANNA | CCs | 8374445274 | |
| 43 | SHANTHA | 8790990787 | ||
| 44 | G.Venkatramudu | NHC CC | 8790990615 | |
| 45 | Peddamandadi | K.Sakrunath | APM | 8790990599 |
| 46 | C.BALASHIVUDU | CCs | 8790990816 | |
| 47 | K.HARITHA | 9573933411 | ||
| 48 | R.RANI | 8790990785 | ||
| 49 | V.Nagaraju | NHC CC | 8790990817 | |
| 50 | Revally | Vishnu Chari | APM | 8790990581 |
| 51 | Prashanth | CCs | 9573942344 | |
| 52 | Srirangapur | A.Chandrakala | APM | 8790990623 |
| 53 | Swamy | CCs | 9573938143 | |
| 54 | Veepanagandla | M.Maddileti | APM | 8790990703 |
| 55 | Kashinath | CCs | 8790990924 | |
| 56 | Nagaraju | 9573937143 | ||
| 57 | Wanaparthy | J.Buchanna | APM | 8790990879 |
| 58 | BANU | CCs | 8790990618 | |
| 59 | RAMU | 8790990658 | ||
| 60 | SRI HARI | 9573966744 | ||
| 61 | B.Vasantha | NHC CC | 9573966804 | |
















































